Ковтунец Ліліанна
«Empair»
Натхнення та бажання застосувати все швидше. Усвідомлення, що вміння ставити питання ефективніше, ніж вирішувати за підлеглих; що коучинг - це інструмент досягнення. Думаю, обов'язково кожному відвідати цей тренінг, у кого є хоч один підлеглий.
Анна
«Beauty Bar»
Тренінг важливий, тому що коучинг – чудовий метод розвитку своїх співробітників. Навчилася знаходити відповіді на свої запитання та з'ясовувати потреби своїх співробітників. Усвідомила, що не треба давати поради
Наталія Запорожец
«Фарм-фірма "Дарница"»
Цінність у тому, щоб шляхом питань вивести у правильне русло, у вирішення проблем. Важливий зворотний зв'язок. Тренінг корисний, тому що керівники зможуть розвивати своїх співробітників, ефективно керувати, надавати більше самостійності
Лотицький Олег
«Асканія»
Тренінг допомагає зрозуміти роль і у процесі дає можливість змінити інструменти впливу підлеглих. Задіяю в організації свого бізнесу можливі ризики і вирішу, що з ними робити. Усвідомлення, що треба перестати радити та почати більше слухати
Асаулюк Катерина
«Укрзалізниця»
Цей тренінг дуже важливий. Якщо всі керівники будуть коучами – ми отримаємо ідеальну роботу. Основний результат від тренінгу: структурованість думок, розуміння мети коучингу. Здобула технології для практики, базові знання, інсайти з відео. Отримала усвідомлення, що я все можу і люди можуть!
Анна Балаба
«Воля»
Дуже важливо розуміти, що все змінюється. і потрібно вчитися бути гнучкими та знати, як працювати зі співробітниками нового покоління, вміти знаходити підхід до будь-якого співробітника та застосовувати отримані інструменти у роботі. На тренінгу дізналася багато цікавих інструментів для роботи зі співробітниками (шкалювання, зворотний зв'язок високої якості та ін) професіоналізм тренерів оцінюю на 5 із 5.
Величко Леонід
«Інджой Бізнес, ООО»
Для мене основним результатом тренінгу виявилося те, що я почав ставити правильні питання, навчився слухати, а не давати поради. Навчився використовувати практично різні методи управління співробітниками. Також отримав усвідомлення: Я можу! Я хочу! Я буду! Думаю, цей тренінг просто необхідний майбутнім і нинішнім керівникам, оскільки вони розуміють, що саме вони роблять не так, і куди їм рухатися далі, оскільки світ не стоїть на місці. Вважаю, що якісь люди як Яна Олентир і Тетяна Іллєнко, завжди підходять до всіх із професіоналізмом і багато чого можна повчитися у них. Тренінг - THE BEST!
Ірина Іщенко
«Аметрін ФК »
Завдяки тренінгу я отримала техніки які застосовуватиму на практиці. Цінне в тренінгу, це навчання як уникнути директиви і навчиться коучінгу. Дізналася про нові техніки і методи роботи зі співробітниками що можна за допомогою питань направити співробітника на результат. Даний курс важливий для керівників, оскільки допомагає змінити свідомість і подивитися на методи з іншого боку.
Олександр Семенов
«Аметрін ФК»
На тренінгу отримав додаткову техніку управління. Розширив своє сприйняття горизонтів, побудував план того, як це використовуватиму у професійній сфері. У процесі тренінгу прийшло усвідомлення того, що зміна – це добре. Нема одного підходу до всіх. Методики та техніки даного тренінгу дозволять збільшити ефективність працівників загалом та кожного зокрема. З "ледарами" ще можемо працювати.
Сергій Маловичко
«МАЙДАН ПЛАЗА»
На тренінгу отримав все, що очікував і навіть більше. Цінність для мене були техніки, типи постановки завдань, види організацій, світлофор. Хочу вчитися та тренуватися далі. Цей курс є дуже ефективним інструментом, який допомагає досягти запланованого результату.
Константин Поповенко
«ФОП Беглов»
На цьому курсі отримав техніки, інструменти, знання про знання, чужий досвід, нові розуміння. Найголовніше, що виніс із тренінгу це: «Знаю менше, ніж знаю», «Обмежень справді немає», «Роби і помиляйся», «Всі люди – ок». Для керівників тренінг важливий тим, що робити світ краще стане легшим і допомагати зростати іншим стане легшим.
Ірина Туровська
«ТД Поляков »
Дякуємо тренеру за доступність складеного матеріалу, закріпила вивчене за допомогою групових занять. На виході усвідомила, що раніше мені заважало з меншими зусиллями вийти на результат. Для керівників важливо розуміння, що до кожного співробітника свій підхід, мотивація для всіх має бути різною. Що і коли треба робити, щоб співробітники самі брали на себе відповідальність. Я усвідомила, що мені настільки сподобався тренінг, що хочу продовження. Це як двірники у автомобілі, і ми прочищаємо огляд.
Олена Боженко
«Арго»
На тренінгу було багато корисних методик роботи зі своїми компетенціями, роботи з підлеглими в новому, більш ефективному стилі, структуризація за групами співробітників, яка допомагає будувати подальший план розвитку. У процесі навчання освоїла методи, кваліфікація, новий світогляд, отриманий новий погляд на управління загалом. Є можливість досягати професійних цілей у команді різними комфортними методами без претензій із двох сторін. Даний курс вчить більш екологічному, ефективнішому способу управління, який є здоровішим як для робочого процесу, так і для особистості співробітника.
